“企业管理年”有感

为进一步加强我所企业管理，夯实发展基础，2018年在全所范围内开展了“企业管理年”活动，物业管理部积极参加了“企业管理年”活动，这一年收获很多。

开展企业管理年活动，旨在全面提高管理水平。物业管理部是一个服务窗口，2018年在提高服务质量上做了许多工作，一方面提高部门所属人员的服务意识，建立了物业管理微信平台，以大局为先，以服务为重，服务全所职工，服务每个入孵企业，做好“店小二”，另一方面提升精细化管理水平，建立了固定资产台账，对所区内房屋进行重新丈量和统一编码，规范了房屋租赁合同，配合孵化器建设加大园区建设力度，为我所“三个一”战略目标的实现做好基础工作。

通过开展“企业管理年”活动，经过对照检查，短板消缺，瓶颈突破，物业管理部强化了向管理要效益理念，切实加强了基础管理，通过总结提炼使得科学管理水平进一步提升，持续丰富、发展、完善部门管理工作机制，实现物业管理部实践工作的不断跃升。